Como en el artículo pasado: Entrevista al Ing. Aldo Raggio, Director de ACSO Perú, nuevamente presentamos un extracto de la entrevista al Ing. Aldo Raggio, ahora hablando específicamente de la visión del riesgo en la ISO 31000 y su interpretación al respecto.
Contenidos
- 1 Usted nos comentaba que es algo bastante nuevo la ISO 31000, que habla también del riesgo con aspectos positivos, ¿es correcto?
- 2 ¿Ustedes han participado en algún tipo de asesoría de la que pudieran darnos algunos consejos para mejorar la conciencia operacional?
- 3 Puedes escuchar la entrevista completa en el siguiente video:
Usted nos comentaba que es algo bastante nuevo la ISO 31000, que habla también del riesgo con aspectos positivos, ¿es correcto?
Es correcto, claro; el modelo que planteó ACI (Consejo Internacional de Aeropuertos, por sus siglas en inglés) está basado para hacer una gestión del riesgo eficaz, para evitar el accidente aéreo en realidad y mantener o mejorar el nivel de seguridad operacional y ese enfoque es viendo el riesgo desde el punto de vista negativo. Sin embargo, la ISO 31.000 pues tiene un concepto ya moderno del riesgo, donde lo define como de grado de incertidumbre respecto al logro de un objetivo.
En pocas palabras, quiere decir que hay riesgos negativos y hay riesgos positivos, aunque cuando uno gestiona bien un sistema de seguridad personal también encuentra “oportunidades”, que son como se le conoce a los riesgos positivos, para poder mejorar la seguridad operacional, solamente que en este momento en el modelo no se está hablando de riesgos positivos, pero no se puede mejorar si uno no pudiese aprovechar las oportunidades que se dan; que en definitiva son riesgos positivos.
¿Ustedes han participado en algún tipo de asesoría de la que pudieran darnos algunos consejos para mejorar la conciencia operacional?
Sí, para empezar, primero hay que entender lo que es el sistema de gestión. Yo en eso tengo ya casi 30 años de experiencia con diferentes modelos como decías y no solamente viendo la parte teórica sino implementando sistemas en algunos países, también capacitando y formando profesionales en esos ámbitos, eso obliga a que uno profundice mucho más en la parte filosófica de estos modelos, pero como dije anteriormente; pues llega un momento en el cual ya hay necesidad de hacer ágil la gestión y en eso contribuye mucho la parte de la tecnología de la información, hemos participado en algunas presentaciones de software, hay varios softwares, pero personalmente pienso que siempre ha habido el concepto de que la visión es cara, en realidad y la han hecho cara, indudablemente tiene un costo, se necesita una inversión para no hablar de costos como pérdidas y existe la necesidad de inversión, pero en definitiva es rentable si se maneja muy bien.
Puedes escuchar la entrevista completa en el siguiente video:
Sitio web de ACSO: www.acsoperu.com
¿Qué opinas de este tema? ¿Crees que puedan existir riesgos positivos?
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